距離 WordPress 與 WP Engine 之爭已經過去了將近一個月的時間，雙方都進入了訴訟舉證的緘默階段，剩下的也就是時間和律所之前的較量。
對於此事件我沒有公開發表過多的評論，但一直是在關注，國內的 WordPress 行業和產業一直是畸形發展狀態，可以很明確的講，在沒有薇曉朵平台之前根本就談不上有國內 WP 行業這一説，而文派則是提供了未來十幾年以至於幾十年發展的基礎設施和生態土壤。
這一切都不是偶然，也均有跡可循。
按照慣例聲明：以下言論僅代表我個人觀點，不代表任何企業/組織。
有任何疑問歡迎參與討論，專門寫這篇文章是因為發現國內的 WordPress 用户羣體認知普遍偏低，並且很多專業的技術博客和官方媒體編輯都沒能為用户傳達到正確的信息。
尤其是 InfoQ 小編對此事件的報道讓人尷尬到能從腳縫裏摳出三室一廳。你可以不顧事實只看流量和指標，但不應該傳達未經求證過的臆斷和揣測。
這隻會讓外行人以為 WordPress 創始人這次發難是在為開源社區爭取利益，可實際上他的所作所為是損害了全球參與 WordPress 生態環節的個人及企業，本質上這是一次徹頭徹尾的供應鏈攻擊。
一、個人觀點和立場：
對於這個流量大於真相的時代，「WordPress 創始人」 身份自然而然的賦予了其行為的一部分正當性，但屠龍少年變惡龍的劇情並不少見。我個人的觀點和立場如下：
- WordPress 創始人是在惡意打壓競爭對手，其目的是獲得更多市場份額和商業利益，以便填補其過去幾次錯誤收購決策造成的損失。
- WP Engine 並未做任何不合適的事情，並且做為一家商業公司很成功，純粹以盈利為目的也並無過錯，「錯」 的是賺的實在太多。
- WordPress 是一款由全球社區的貢獻者、開發者共同開發維護的開放源代碼軟件，採用 GPL 開源授權，不屬於任何個人及企業組織。
- WordPress .org / .com / 基金會 / 全都不是 WordPress，但這些 WP 基礎設施和資源包括企業/組織/網站實際都是其創始人的白手套，這次事件暴露出來 WordPress 基金會也是由一人控制的空殼機構。
- 這一切的爭吵都是因為利益，而非開源。
看完這篇文章，任何繼續為 WordPress 創始人其行為辯解的人要麼是認知障礙要麼是單純惡意。我不會回覆，皆為你對。
- 我的觀點你可以不認同，也歡迎你暢所欲言，我喜歡跟能獨立思考的人交流這樣雙方都會有收穫和成長。
- 這些對話和討論是建立在雙方保持事實基礎和尊重之上，要是無腦噴就你説你對。
a 、我立場很簡單：
即不認為 WordPress 是屬於某一個人的產品，也不認為 WP Engine 做錯了什麼，GPL 賦予了任何人可以修改源代碼和功能的權利，所以 WP Engine 對託管版本的 WordPress 軟件進行了優化調整沒有任何問題，其提供的無頭 WordPress 解決方案也是業界公認的最佳，性能卓越。我沒用過這家託管商的服務，但一直有關注和使用其產品。
這兩家公司的爭端是非對錯我誰都不站，資本間的對決沒必要參與，我只關心 WordPress 用户和開源社區的利益。
b 、迴歸真實世界：
在這次事件之前，我一直對 Matt Mullenweg 和 Automattic 公司有自然好感，畢竟是做的 WordPress 行業，以及身為土生土長的中國人或多或少都有被教育飲水思源的底層思維在。
我不否認其過去 20 多年對 WordPress 做出的貢獻是最多最大，但這些貢獻已經在 Matt 因創立 （分叉）WordPress 後成為億萬富豪 、 Automattic 公司如今 80 多億美金的市值中得到回報和體現。所以還要啥自行車？已經獲利如此之多還不滿足，貪婪才是原罪。
再回到 2004 年，即便當時互聯網不出現 WordPress 也一定會有另一個與其相似的開源博客軟件出現，這是歷史進程的必然發展規律。
c 、沒人能夠逃過：
既然是吃了互聯網博客時代的發展紅利，那麼我贊同 Automattic 公司應該將其每年 8% 的利潤都捐贈給歐洲核子研究中心 （CERN） 。如果沒有伯納斯·李 Tim Berners-Lee 發明 WWW 萬維網，並放棄專利無償向全世界推廣，那麼現在互聯網上的一切都將不復存在！
實在不行我們可以提供個折中方案，從上至下，Automattic 先給 PHP 基金會 8% 的收益，還有 MySQL 、 Nginx/Apache 、 Linux 基金會、 HTML\CSS\JavaScript… 任選任挑只要可行，那你問 WP Engine 要的 8% 收益我將會 100% 支持。
開源貢獻不應該成為其惡意打壓、詆譭競爭對手的理由，也不能成為資本裹挾輿論的話柄。
開源貢獻從來都是一種選擇，企業願意花金錢投入到開源項目貢獻大部分情況都是一種營銷策略和戰略目的，而個人願意花精力金錢在開源項目上很多隻是依靠自己的興趣、熱誠、以及未來發展考量。
WP Engine 在託管 WordPress 網站的同時增加了 WordPress 生態中的用户量，還進一步拉伸了 WordPress 商業價值和 CMS 建站市場的佔有量水平，並且為客户創造了價值這本就可以算是一種貢獻形式。
同時這也從側面印證了投入到 WP 產業鏈中可以很賺錢，WordPress 行業現在 7000 億美金的市場份額也確實足以讓任何人瘋狂。
二、已知的事實
通過這次事件暴露出來的法律文件我們已經知道如下幾個事實：
1 、 Automattic 公司 2010 ~ 2018 年先後兩次投資 WP Engine 。 Silverlake（私募基金） 在 2018 年收購了 WP Engine 的全部控股權，Automattic 持股被買斷後退出。詳情見 《Automattic 好律師和壞律師商標策略》
2 、 WP Engine 在被收購後的五年內業務飛速發展，直至今年 2024 年其規模達到了 4.5 億/年美金收入，這與 Automattic 公司的年收入非常接近。並且 WP Engine 的業務非常穩固，幾乎完全依賴主機託管市場。
3 、 Matt 在 2024 年 9 月之前的十幾年間，並沒有任何針對 WP Engine 的過激言論和不當行為，相反一直對其有所誇讚。直至 2024 年 9 月 17 日的 WP 北美社區活動 WordCamp US (WCUS) 上才公開抨擊。詳情見 《WP Engine 不是 WordPress 》
4 、 WP Engine 目前所遭受到一系列來自 WordPress 創始人的 「核打擊」 行為最終目的均為進行惡意收購，包括如下操作：
- Automattic 修改 WordPress 商標條款
- 禁止 WP Engine 客户服務器獲取 WP 更新
- Pressable 公開營銷搶奪 WP Engine 客户
- WP 社區網站登錄要求勾選與 WP Engine 無關
- WordPress 存儲庫明搶了 ACF 插件
- WP 插件開發者退出 .org 存儲庫卻遭到威脅
而且在後續的事件發展過程中，WP Engine 也公佈了雙方負責人的短信溝通截圖，這其中有很多讓人感到非常不適的短信內容，在 WP Engine 其對 Automattic 的訴訟材料裏都有包括同時也增加了對 Matt 的敲詐勒索的指控。
5 、 Automattic 是 WordPress .com 母公司，Automattic 是 Matt 的商業公司；WP .org 是 Matt 的個人網站不屬於基金會；WordPress 基金會是虛設機構三個席位中僅 Matt 一人真實存在；
6 、所有人都以為 WordPress 基金會管理 「WordPress」 商標，但在 2010 年 Matt 名義上將商標公開捐贈給了 WP 基金會，而在當天就私下籤訂了一項獨佔商用授權給 Automattic 。所謂的捐贈只是個名頭，沒有任何實質性改變。
但通過這一操作後 Matt 可以在任何場合説：
你看我並不擁有 WordPress 商標，商標是基金會擁有。
看着是有點兒繞口，簡單講就是 Matt 通過相當複雜的結構控制了 WordPress 的全部重要資源包括商標權。
並且在過去長達十幾年的時間裏還忽悠了全球數以萬計的免費勞動力 （社區志願者） 為自己的個人網站工作，同時還可以通過基金會 （白手套） 來實現避税和輿論正義。
很聰明對吧，不只是我這麼認為，包括 Automattic 的很多在職和離職的員工、還有 WordPress 一堆核心貢獻者們，乃至於整個 WordPress 社區的開發者也都這麼認為。詳細見 《159 人主動離職》
7 、在普通用户的認知裏 WordPress .org 是什麼網站？過去幾十年裏 WordPress 用户一直在使用和了解的 WP 開源社區官網究竟哪個？
- WordPress .org 不是開源社區，是個人網站；
- WordPress .org 不是 WordPress；
- WordPress .com 不是 WordPress；
- WP Engine 不是 WordPress；
所以説，究竟什麼才是真正的 「WordPress」？Matt 的律師給出了標準答案—— GitHub 上的開發存儲庫中的源代碼 https://github.com/WordPress/WordPress 才是 WordPress 。其他的一切都不是。
看着很搞笑對吧，但這些都是在訴訟策略中應用的正常手段和表述，只是這種表述現在具有了法律依據，未來就會成為一個可參考標準。
8 、這次事件更有意思的地方在於 Matt 可能會因 WP Engine 的訴訟徹底失去對 WordPress 商標和 WordPress .org 網站的控制權。原因也是基於上面的這幾點事實，具體的事件走向大概需要三四年才會有結果，都拭目以待吧。
三、產生的影響
想想看，現在整個互聯網 43.5% 的網站是基於 WordPress 構建， 而現在我們發現所有的這一切均由某一個人控制，並且他可以在無任何正當性理由的情況下肆意妄為，直接對某家商業企業進行了精準打壓。
今天是 WP Engine 明天就可以是你或其他任何 Automattic 的競爭對手。
a 、為什麼你應該關注？
WordPress 與 WP Engine 之爭本質上是一場由個人完成的全球性供應鏈攻擊。
過往 20 多年裏 WordPress .org 一直是被普遍認為官方開源社區平台存在，但現在事實上成為了個人網站，此個人網站掌握了社區資源的分發和 API 數據傳輸，安全更新，團隊協作等功能。
按照 Automattic 公司公開提交的文字材料，還有過去一個多月 Matt 不斷對 WP Engine 進行的非常私人但又完全公開的攻擊方式，這會讓很多企業機構以及政府單位無法信任 WordPress 軟件的穩定性。
b 、問一個簡單的問題？
你願意把自己公司業務、商業體系建立在由某個人掌控的網站之上嗎？
至少在大型和安全優先級高的技術選擇和決策的時，會有傾向於考慮別的 CMS 和不是由 Automattic 和 Matt 控制的開源軟件。
c 、我的問題自問自答：
我不敢，也不能，並且也不願意。如果説世界是圓的如何得到印證，那麼在文派開源項目上又一次得到了確認。
誰會知道從 2019 年開始我籌備的 「文派」 項目，還有現在所有的文派 （WordPress） 中國生態基礎設施現在都成為了一項不可或缺的存在。
2024 年 10 月文派開源 （WenPai.org） 首次進入國際舞台，被一堆老外提及和初次認識。我有點兒慌張，這比我預想的要快太多，在我看來文派的發展還只是初級階段，現在就被推出去可能會成為擋箭牌和被誤傷。
好在中國是一個特殊的市場環境，WordPress 用户原本就不多，而且近幾年一直在萎縮，這是好事嗎？並不是，但文派 （WordPress） 生態是可以為文派自有用户以及 WordPress 中國用户提供服務的開源平台以及軟件產品。
既然未來市場都是要靠自己去打拼的，也就無所謂是不是 WordPress ，於是我專門寫了一篇 《文派不是 WordPress 》，這樣就不用你説，我自己先説。並且我開放了一個 「文派」 商標授權的特殊條款，讓你可以正常使用 「WP」 這個詞而不會因為 WordPress 的商標政策改變就影響到自己的業務。
很抱歉，這是現在我唯一能為普通 WordPress 用户做的事情。
做這些項目實在是太燒錢，以至於我去年 3 月投資給到文派項目的 100 萬，到現在已經見底。後續事項最近一直在思考做部分項目的剔除及整合，集中資源去做最重要的環節。
d 、開源不等同於正義：
文章內容到這裏就應該收尾，但我發現很多人並不願意和深入瞭解 整個 WordPress 行業。截止我發佈寫完這篇文章時 WP Engine 針對 Matt 和 WordPress 公司已經升級為反壟斷訴訟。
WP Engine 聲稱 Automattic 和 Mullenweg「故意獲取並劫持」 了 WordPress 生態系統的壟斷權，影響了 CMS 、託管服務、自定義字段插件和插件分發。
站在 WordPress 普通用户的角度上我希望 WP Engine 可以贏得這次訴訟，但這並不代表我認同 WP Engine 公司的發展理念。還是那句話，賺錢嘛，不寒磣。
認知決定了你的思維方式，我並不需要你認同我的觀點。
硬逼着人家給你 8% 的收入是什麼道理？
開源貢獻是一種選擇和意願而非義務，實在擔心別人用你代碼可以選擇不開源。比如 ElasticSearch 就是最好的例子，前幾年改了開源許可證禁止雲服務商使用，結果差點兒把自己玩死，就在前幾個月又灰溜溜的改回了原來的開源授權協議。
這並不好笑，相反很可悲。
三、背景故事
下面的背景故事是我通過整理過往資料編寫的部分 WordPress 開源軟件的信息，我希望你可以更全面的瞭解到 WP，同時也可以更客觀的理解這起商戰。
1 、 WordPress 軟件起源
2003 年，一個關於開源和社區合作的小故事悄然展開。當時，b2/cafelog 是一款流行的博客系統，但開發陷入停滯。這時，兩個年輕人——Matt Mullenweg 和 Mike Little——決定接過這項開源項目的接力棒。在 Matt 的博客上，他寫下了希望創建一款 「優雅且用户友好的個人出版工具」 的願景，這篇文章成為 WordPress 起點的里程碑。
2003 年 5 月 27 日，WordPress 0.7 版本發佈。這個版本並不起眼，僅僅是對 b2/cafelog 的修補和改進，但它內核中的開源精神已為後續發展奠定基礎。今天，WordPress 成為全球最流行的內容管理系統 (CMS)，其背後的開源哲學依然貫穿始終。
任何人可以任何目的運行、修改、二次分發自己的軟件版本。
如你所知，WordPress 軟件的第一行代碼並不是由 Matt 編寫，而是從 b2/cafelog 根據 GPL 協議分叉而來。所以説，Matt 最初攻擊 WP Engine 其提供的是有功能限制的閹割版 WordPress 這一論點就不成立、也不具有正當性。
熟悉 WP 软件的用户都知道限制修订版本这原本就是可以在 wp-config.php 文件里设置的一个参数，而且在 Automattic 运营的 WordPress .com 上几十年来一直禁止用户使用上传插件功能，这算不算更为可耻？2 、 WordPress 公司結構
WordPress 的發展背後，有一家公司叫 Automattic，這也是 Matt Mullenweg 創立的公司。 Automattic 既是 WordPress 項目的官方支持公司，也是多個衍生項目 （如 WordPress .com 、 WooCommerce 、 Jetpack） 的母公司。
公司結構的獨特之處：
- 核心貢獻者模式：Automattic 並不 「擁有」 WordPress 軟件；它的所有權歸屬 WordPress 基金會 （WordPress Foundation），一個致力於保護開源項目的非營利組織。
- 分佈式團隊：Automattic 的員工分佈在全球 70 多個國家，無需集中辦公，這種遠程工作模式成為互聯網時代的典範。
- 商業與開源的平衡：Automattic 通過 WordPress .com 提供託管服務，通過 WooCommerce 提供電子商務解決方案，而這些收入反哺開源社區，形成商業與社區的良性循環。
現在回頭來看 WordPress 公司結構你可以很清晰的發現這是精心設計過的一種很陰暗、並不容易被察覺的商業策略。
既當裁判又當運動員。
名义上的 WordPress 基金会做为第三方组织相当于是运动场上的裁判，而其他的企业和 WordPress 开发者都是运动员，现在其创始人的所作所为只是暴露出来了一直都存在的阴暗问题。3 、 WordPress 社區發展
WordPress 的成功與其社區密不可分。從開發者到普通用户，每個人都能參與其發展，這使得 WordPress 成為一個獨特的協作項目。
社區規模：
- 全球貢獻者超過 50 萬人，核心貢獻者團隊由近千人組成。
- 每年舉辦數百場 WordCamp（線下會議），吸引了數萬人參與。
- 官方插件庫已有超過 60,000 個免費插件，主題數量也超過 10,000 個。
WordCamp 作為一個社區標誌性活動，從 2006 年在舊金山的第一次會議開始，已經走過了全球幾十個國家。這些會議不止是技術討論，更是創作者交流與靈感碰撞的舞台。
WordCamp 活動是以贊助商的形式要求各種 WordPress 軟件公司參與其中設立展位和推廣自己的商業產品，但就是這麼一個開源社區活動現在也變成了利益爭鬥的工具。
你還應該知道 WP Engine 直至今年都一直是 WordCamp 活動的全球最高等級贊助商。
所以这也都不算是贡献？那还有什么算，非要写代码才算吗？人家已经参与 WordPress 社区活动都十几年了，直到现在你才说 WP Engine 侵犯了 WordPress 商标，是不是有点儿太晚？4 、 WordPress 生態系統
今天的 WordPress 已經不僅僅是一個博客工具。它的生態系統擴展到企業網站、電商平台、在線課程、社區論壇等多種場景。
關鍵生態數據：
- WordPress 佔全球網站市場份額的 43%（2024 年統計數據） 。
- WooCommerce，作為 WordPress 的電商插件，支持了全球超過 28% 的電商網站。
- 插件與主題市場估值超過數十億美元，衍生出了諸如 Envato Market 等平台專注於 WordPress 內容的交易。
2015 年，紐約時報的一個內容創作者小組發現，他們完全依賴 WordPress 構建新聞發佈系統。這説明，哪怕在新聞行業的尖端，WordPress 也扮演了不可或缺的角色。
沒有全球生態和其他企業、組織、開發者的協同工作以及努力誰能配擁有如此多的市場份額？
资本所寻求的利润是永不满足，如果能最大化收益那么一定不会放弃榨取任何一分钱的机会，WordPress 创造了非常巨大的经济价值，但这些价值真的是 Automattic 一家公司创造的吗？5 、 WordPress 商業帝國
WordPress 的開源特性沒有阻止它成為一股強大的商業力量，反而激勵了大量公司圍繞其構建商業模式。從 Automattic 到無數插件、主題開發商，WordPress 的商業生態早已形成一個 「隱形帝國」 。
Automattic 收入來源：
- WordPress .com 提供託管服務，面向個人博客和中小型企業用户。
- WooCommerce 是世界最大的開源電商解決方案，年交易額已達數十億美元級別。
- Jetpack 、 Akismet 等插件提供增強型功能，比如安全性優化和垃圾評論過濾。
2023 年估計，Automattic 的估值已超過 70 億美元，這使其在科技行業中獨樹一幟。
第三方 WP 市場
不只是 Automattic，第三方開發商也在 WordPress 生態中找到生存之道：
- Envato Market（ThemeForest）：出售 WordPress 主題和插件，部分熱門主題年收入可達百萬美元，Avada 主題總銷量已過億。
- 託管服務：如 WP Engine 、 Kinsta 提供高性能的 WordPress 託管方案，其年收入各自以數億計。
越来越多的大型企业选择 WordPress 作为 CMS，包括财富 500 强公司，如微软的博客和福特的部分营销页面。企业级市场带来了定制化开发的巨大需求，也进一步提升了 WordPress 的商业价值。6 、 WordPress 全球市值
根據 2024 年數據，WordPress 支持了全球 43% 的網站，佔據 CMS 市場 63% 的份額。假如將 WordPress 生態單獨估值，其整體市場價值可能達到數千億美元，而這一數據來自於 WP Engine 的一項市場調查研究。
WordPress 插件和主題市場每年的交易額保守估計超過 10 億美元，這是以最低標準估算。真正的體量是遠遠超過此數字，例如，WooCommerce 插件本身免費，但其附加功能擴展包每年的銷售額極高。
WordPress 创造的无形价值更为广泛，由于其开源特性，让用户可以免费使用其核心功能，但企业通过使用 WordPress 减少开发成本和时间，这种 「隐形收益」 是难以用简单的数字衡量。7 、 WordPress 競爭關係
世界上有很多開源軟件和 CMS 建站工具，但唯獨 WordPress 成為了具有壟斷地位的寡頭，這裏面最重要的就是其開源社區貢獻者帶來了無限活力和創新創意。
主要競爭者
- 專有 CMS（如 Wix 、 Squarespace）：提供託管一體化解決方案，以簡單易用為賣點，吸引小型企業用户。
- 開源 CMS（如 Drupal 、 Joomla）：與 WordPress 一樣是開源 CMS，但在市場份額和易用性上遠不及 WordPress 。
- Shopify 商店：在電商領域與 WooCommerce 形成直接競爭。
競爭優勢
- 靈活易用：WordPress 的插件和主題生態可以滿足幾乎所有類型的網站需求，而封閉系統很難做到這一點。
- 社區驅動：WordPress 社區貢獻者帶來的創新速度遠超商業公司內部開發團隊。
- 成本極低：企業用户無需支付高昂的許可費用，這為 WordPress 贏得了全球中小企業的青睞。
WordPress 软件增长势头在过去几年里是非常缓慢也可以说是停滞状态，行业内部竞争事件有很多，但最为激烈的就是现在 Automattic 公司与 WP Engine 公司之间从原本的投资关系变成了现在完全对立。8 、 WordPress 未來發展
Gutenberg Blocks 編輯器的持續改進，2018 年推出的區塊編輯器 Gutenberg 帶來了顛覆性變化，未來的目標是讓 WordPress 成為全站編輯 （FSE） 的首選工具。這不僅提升了用户體驗，也為開發者提供了更多的創新空間。
多語言支持，隨着 WordPress 在非英語國家的普及，未來 WordPress 多語言支持將成為關鍵重點。簡體中文、阿拉伯語等語言的改進可能推動更大的市場滲透。
AI 與自動化，隨着人工智能的普及，WordPress 也在嘗試將 AI 整合到其生態中。例如自動內容生成工具和智能推薦插件正在逐步開發。
这里有一个难点，在中国如果你想要使用 WordPress AI 功能那是很困难的事情，OpenAI 和各类先进的 AI 服务平台均不可在中国区域访问也就更不要说是接入和调用其 API 服务。9 、 WordPress 中國現狀
在中國你想要發展某項業務首先需要解決政策合規的問題，比如上面提到的生成式 AI 建站和輔助功能，文派將會嘗試提供殼殼蟲 AI 機器人服務來替代和接入國內外相關的 AI 平台。
- 政策合規：由於中國的互聯網監管政策，許多海外 WordPress 插件和主題需要本地化才能被廣泛使用。
- 本地競爭：如織夢 （Dedecms） 、 Typecho 、帝國等更貼閤中國市場需求的建站軟件有直接競爭。
- 用户習慣：現有的 WordPress 系統和編輯器不適合中國用户習慣，需要更多的優化和調整。
由于 WordPress 官方和开发者对中国用户需求的不重视，使得其市场规模一直处于不温不火的状态，而其中有所发力的是在外贸和教育行业。近年来电子商务和独立商城业务也推动了 WooCommerce 发展。10 、 WordPress 社區分裂
商業與開源的矛盾日益凸顯，隨着 Automattic 的擴張，一些社區成員開始質疑它是否對開源項目產生過多的控制。例如，Gutenberg 編輯器的推出曾引發社區激烈爭論，因為部分用户和開發者認為這一改變過於倉促。而在這其中還誕生了一個分叉項目——ClassicPress 。
ClassicPress 是 WordPress 的一個分叉分支版本 （類似於文派旗下的 LitePress 項目），專注於傳統的編輯器體驗，這也反映了部分用户對 WordPress 新方向的不滿。這種分裂雖然未對 WordPress 的核心地位造成根本威脅，但表明開源項目內部存在複雜的利益衝突。
而這一衝突的高潮再次回到 WP Engine 等主機託管商的爭端。
这次 WordPress 社区分裂的更为彻底，你可以看做是开启了新的多元宇宙，这期间不仅是 WordPress 的核心贡献者和开发者被禁止和屏蔽，现在更是出现了将近十来个新的类似 ClassicPress 和 LitePress 项目。四、文派中國
在可預見的未來將會有不少新的 WordPress 替代解決方案出現，文派 （WordPress） 中國生態策略可能也會有部分變化。
不過我們的大方向不會改變，而且文派軟件將與 WordPress 程序及生態系統 100% 兼容，用户可以在無感情況下切換到文派開源的基礎設施和國內更新源。現在國外開發者做的所有分叉版本和第三方 WordPress 更新存儲庫方案全都文派項目從 2019 年起一直在做的事情。
説不定我們真的在未來某一天可以實現將文派軟件由內銷轉出口也不一定，今年特別欣慰的就是 「文派」 現在不再只是一個想法，而變成了一個可實現的目標，這其中包含了太多人的努力，衷心感謝。
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